Actualmente la gestión de las tarifas es un tema poco contemplado en el sector turístico, cuya importancia está comenzando a incorporarse en la gestión empresarial, dado que tenemos que adaptar nuestros precios a la demanda existente, puesto que no es lo mismo vender en épocas bajas como hacerlo cuando tienes saturación de demanda. Por ello, en este taller aprenderemos cómo debe y puede adaptarse la política de precios a las demandas temporales de los clientes, que repercute directamente en la cuenta de resultados incrementando la optimización de los ingresos.
Los beneficiarios serán las pymes y autónomos del sector turístico cultural (alojamiento, agencias de viaje, restauración, wellness, producto gastronómico, guías turísticos, etc.) de la ciudad de Cáceres que deseen mejorar su competitividad y su capacidad de innovación.
16.30-16.45 Registro de asistentes
16.45-19.30 Taller práctico: El Revenue management en la empresa turística actual y su importancia en la cuenta de resultados
La aplicación del Revenue management en la empresa turística actual es algo básico si se busca una mejora en la rentabilidad, establecer sus bases y hacer que en la empresa todo gire en torno a ello es el seguro de no cerrar un negocio y de consolidarlo por encima de la competencia. Aprender a definir una estrategia de Revenue Management correcta es el seguro de vida que necesitas.
Ponente: Chema Herrero. Ormos.
Gratuito. Aforo limitado a 15 personas.
Inscríbete aquí: https://docs.google.com/forms/d/1OjPjRvX_kS56ntkRzLTeCcqtlfVWZl0xN9peSBJ...