Vergeles defiende que el SES está ahora “bastante mejor” que con el anterior Gobierno

“Permítanme demostrar con hechos contrastados y contrastables que el SES presenta hoy una cobertura universal, pública, con más equidad, más justo y con mayor participación social”, ha señalado Vergeles en su comparecencia ante el pleno de la Asamblea para explicar la situación actual del SES.

Ha explicado que las decisiones de su departamento han ayudado a que el SES esté hoy en día mejor valorado por pacientes, ciudadanos y asociaciones, alcanzando una nota global de 6,29 en el barómetro sanitario y una subida de 7 puestos en la evaluación de la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública (FADSP).

Vergeles ha recordado la reapertura de las urgencias rurales que se cerraron y que atienden a un 30% de la población, la existencia de 300 trabajadores más que al comienzo de la legislatura, la subida presupuestaria en cerca de 820 millones de euros para llegar a los niveles de 2010, la devolución de 4,4 millones de euros de exceso de copago farmacéutico a los pensionistas o el plan para devolver las más de 80.000 horas que se adeudaban al personal sanitario y la recuperación de la paga extraordinaria.

Además, dentro del capítulo de personal, ha resaltado las 88 bolsas de trabajo que se han baremado, pendientes desde 2013, frente a las solo 5 “que nos encontramos”, la eliminación de la penalización  a la formación de los profesionales y a la excedencia por cuidado de los hijos. “Hemos luchado contra la tasa de temporalidad y eventualidad, que es una de las más bajas del país”.

Respecto a la gestión del SES, el consejero ha recalcado el fin de las subastas y la inclusión de las cláusulas sociales en todos los contratos, “mejorando de esta forma los servicios y las condiciones de los trabajadores de las empresas” y, especialmente, las compras centralizadas de medicamentos, con un ahorro estimado de cerca de 4 millones de euros anuales. “Por tanto, más calidad en la contratación, más transparencia y más eficacia en la gestión”, ha subrayado.

PAGO A PROVEEDORES

La intervención de Vergeles no podía dejar de lado los 81 millones de euros sin cobertura económica para farmacia ambulatoria que se encontró al llegar a la consejería y, sobre todo, la deuda comercial a proveedores de 365 millones que había en 2015 y que ha tenido que pagar la Junta de Extremadura para pasar de un pago medio a proveedores de 172 días a los 15-20 días de ahora. Esta situación económica recibida ha hecho que se hayan tenido que pagar 15 millones de euros en intereses de demora.

La atención sanitaria también ha sido objeto de la comparecencia. El titular de Sanidad ha expuesto la estrategia de cronicidad y el proceso de pluripatologías con el objetivo de un sistema más preventivo y menos asistencialista. Al mismo tiempo, se ha ganado en confortabilidad para los programas preventivos para lograr una Atención Primaria más adecuada a las necesidades de salud de la población con nuevos centros de salud como los de Mérida-Norte y Olivenza Respecto a la atención hospitalaria, ha puesto el acento en la reducción de las listas de espera y en los nuevos servicios como el biobanco de tumores, ADN y tejidos.

Pero Vergeles ha querido señalar las infraestructuras y las tecnologías sanitarias como claves de la actual gestión. Ha recordado las inversiones hechas en mantenimiento preventivo de las instalaciones en todos las áreas de salud y mejoras como la ampliación de la unidad de Oncohematologia Pediátrica de Badajoz, la reforma de la UCI de Don Benito-Villanueva, los quirófanos y plantas del hospital de Zafra, pediatría de Llerena, el reinicio de la primera fase del hospital de Cáceres o la recuperación del PIR del hospital de don Benito-Villanueva.

Asimismo, ha resaltado la firme convicción de la Junta de Extremadura por seguir mejorando el SES “para que los extremeños y extremeñas tengan la Sanidad que se merecen”.